"人が向き合うべき仕事"に、
時間を取り戻す。

データの転記、情報の集約、報告のための資料作成——
日々の業務には、本来人がやらなくてもよい作業が数多く存在します。
私たちはAIを起点に業務の在り方を見直し、
判断と対話のための時間を取り戻します。

作業は、AIに。
人は、考える仕事に。

AIの進化により、多くの作業は自動化できるようになりました。 それでも現場では、転記やフォーマット変換、報告のための整形に、依然として多くの時間が割かれています。

Recrelは、ツールを足し引きするのではなく、業務プロセスそのものを設計し直します。 属人化した運用を、誰がやっても回る仕組みへ。 一時しのぎではない、構造の変化を提供することが、私たちの役割です。

人が向き合うべき仕事は、判断し、対話し、関係を築くこと。 そのための時間を一社でも多く取り戻していくこと——それが、私たちのミッションです。

業務の前提から、
AIで設計し直す。

Recrelは、AIを活用した業務オペレーションの再設計を中核に据えています。 既存のフローに手を加えるだけでなく、業務の前提そのものを問い直し、再現性のある仕組みへと組み直します。

01
AI業務効率化支援 AI Operations Design
ChatGPTやClaudeをはじめとするAIと、既存のSaaSを組み合わせ、業務フローそのものを設計し直します。 「AIに任せる仕事」と「人が判断する仕事」の境界を明確にすることで、属人化した運用を、誰がやっても回る仕組みへと変えていきます。
  • 業務プロセスの棚卸しとボトルネックの特定
  • AIを組み込んだ業務フローの設計
  • プロンプト設計と運用ドキュメントの整備
  • KPIダッシュボードの構築と効果測定
02
業務オペレーション改善支援 Operations Improvement
AIを導入する前段にある、業務プロセスそのものの整理と標準化を支援します。 情報の集約、データの可視化、評価基準の統一など、属人化したまま放置されている運用を、データに基づいて立て直します。
  • 業務フローの可視化と標準化
  • 情報集約とデータ一元化の仕組みづくり
  • KPI設計と継続的なモニタリング
  • バックオフィス・採用領域など各種オペレーションの改善

戦略・オペレーション・データを、
ひとつの線でつなぐ。

i.
診断する
現場の業務を一つずつ棚卸しし、どこに無駄が溜まっているのかを見極めます。 感覚ではなく、データを起点に課題を定義することから始めます。
ii.
設計する
AIと既存ツールを組み合わせ、業務フローを描き直します。 人が判断すべき部分とAIに任せる部分を明確に分け、属人化を解消します。
iii.
伴走する
納品して終わりではありません。月次でKPIを確認しながら、現場に根づくまで継続的に改善を回し、一緒に仕組みを育てていきます。
"ツールを入れることが、目的ではない。
人が判断と対話に時間を使えるよう、
仕組みそのものを設計し直す。"

AIを入れたのに効果が出ない——そんな現場の多くは、業務プロセスが古いまま残っています。 ツールを足し算しても、土台が変わらなければ、本質的な変化は起きません。

Recrelは、AIを「効率化のためのツール」ではなく、「業務を組み替えるための触媒」と位置づけています。 現場に深く入り込み、一過性ではない、再現性のある仕組みを設計します。

まずは、現場の話
聞かせてください。

サービス内容や料金は、ご相談の内容に応じて個別にご提案します。
いまの業務オペレーションについて、お気軽にお問い合わせください。

t.hayashi@recrel.jp
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会社概要

会社名
合同会社リクレル
Recrel LLC
事業内容
AIを活用した業務効率化支援
業務オペレーション改善支援
所在地
埼玉県さいたま市大宮区